国内知名篮球评论员邵化谦在一次深度访谈中，针对中国篮球协会新任领导人徐济成当前的工作局面，提出了 yihao168.com 颇具洞察力的观点，他用“三座大山”这一形象比喻，概括了徐济成及其管理团队在推动中国篮球事业革新与发展道路上所必须直面和攻坚的核心挑战，这一论述迅速在篮球界内外引发广泛关注与热议,被认为切中了当前中国篮球改革进程中的关键脉络。
邵化谦所指的“第一座大山”，是国家队竞技成绩的持续压力与人才培养体系的系统性重塑，近年来，中国男篮在国际大赛中的表现起伏不定，未能达到公众预期，这构成了最直接、最显性的压力，邵化谦分析指出，成绩压力背后，更深层次的是如何构建一个可持续、高效率、与国际接轨 yet 符合中国国情的人才培养与选拔体系，这涉及青训理念的现代化革新、校园篮球与职业梯队通道的顺畅衔接、各年龄段国字号球队建设的一以贯之，以及高水平教练员，特别是基层教练员的培养与激励机制，徐济成需要推动相关部门，不仅着眼于下一届大赛的短期成绩，更需顶住压力，布局长远，完成从“选拔制”到“培养制”的艰难转型，夯实金字塔塔基,这需要巨大的决心和持之以恒的投入。
“第二座大山”，邵化谦将其归结为职业联赛（CBA）的深度市场化改革与竞技品牌价值提升，CBA联赛作为中国篮球最重要的基石和国家队人才的主要输送库，其健康度与竞争力直接关系到整个篮球生态，联赛在商业化运营、裁判职业化与公信力建设、球员流动机制、工资帽体系完善、赛事包装与球迷体验、以及如何平衡竞技成绩与锻炼年轻球员等方面，仍存在诸多亟待破解的课题，邵化谦强调，徐济成需要协同联盟及各俱乐部，以更大的魄力推动符合现代职业体育规律的市场化改革，增强联赛自身的“造血”功能，同时严格赛风赛纪管理，提升比赛净时间和对抗强度，打造更具吸引力的产品，从而反哺国家队建设和基层篮球发展，这个过程必然触及多方利益,需要高超的协调艺术和坚定的改革意志。
“第三座大山”，则更为宏大且具基础性，即社会篮球文化的培育与全民篮球参与度的有效提升，邵化谦指出，篮球运动的真正繁荣，不仅仅体现在国家队成绩和联赛上座率，更植根于广泛的群众参与和深厚的篮球文化土壤，这包括：推动公共篮球场地设施的建设与开放、规范业余赛事体系、发展篮球教育培训产业、鼓励社会力量办赛、利用数字化媒体创新篮球内容传播与互动方式、弘扬篮球运动的团队精神和正能量等，徐济成领导的中国篮协需要发挥更强大的引领和枢纽作用，联合教育、体育、文旅等多部门以及社会各界，将篮球运动更深层次地融入国民生活，扩大篮球人口基数，特别是青少年参与规模，形成良性循环，这座“山”的攀登见效相对缓慢，但意义极为深远,决定了中国篮球未来发展的上限。
邵化谦进一步表示，这“三座大山”并非孤立存在，而是相互关联、彼此制约的有机整体，国家队成绩的突破，有赖于联赛水平提升和人才辈出；联赛的繁荣，离不开广阔的市场基础和篮球文化氛围；而浓厚的篮球文化，又需要国家队和联赛的卓越表现来激发和引领，徐济成面临的考验在于如何统筹全局，系统性地推进这三大领域的改革，形成协同效应，而非头痛医头、脚痛医脚。
自徐济成接任以来，中国篮协已在一些领域展现出新的工作思路，例如加强国际交流、重视数据建设、强调纪律作风建设等，正如邵化谦所析，真正艰巨的任务仍在眼前，搬动这“三座大山”，需要清晰的顶层设计、坚定的执行力和足够的时间耐心,同时也离不开篮球界内外乃至全社会的理解与支持。
当前，中国篮球正处在转型发展的关键十字路口，邵化谦借“三座大山”之喻，既点明了挑战的严峻性，也蕴含着对管理者勇于担当、系统破局的期待，如何凝聚共识，稳扎稳打，逐一攻克这些核心难题，将直接关系到中国篮球能否顺利渡过改革深水区，迎来新的发展春天，业界普遍认为，对这一过程的观察与思考,将成为未来一段时期内中国体育领域的重要议题。